变更控制

变更控制是管理项目范围、进度、成本变更的系统化流程。

变更管理流程

1. 提出变更：任何人都可以提出变更请求
2. 评估影响：分析变更对范围、进度、成本的影响
3. 审批决策：由变更控制委员会决定是否批准
4. 实施变更：执行批准的变更
5. 验证关闭：确认变更已完成

变更控制委员会（CCB）

CCB 由关键干系人组成，负责审批或拒绝变更请求。

变更管理原则

• 建立清晰的变更流程
• 评估变更的全面影响
• 记录所有变更决定
• 及时沟通变更结果