角色与职责

一个成功的项目需要清晰的角色分工。

核心角色

项目经理

• 全面负责项目规划、执行和交付
• 协调资源、管理风险、沟通干系人

项目发起人

• 为项目提供资金和支持
• 对项目的高层目标负责

项目团队成员

• 执行具体任务
• 贡献专业知识和技能

干系人

• 受项目影响的个人或组织
• 需要被有效管理预期

责任分配矩阵

责任分配矩阵（RAM/RACI）明确每个任务的责任人。

• R - 执行者（Responsible）
• A - 负责人（Accountable）
• C - 咨询者（Consulted）
• I - 知情者（Informed）