项目进度规划是确定任务的顺序、持续时间和资源分配的过程。
关键步骤
- 定义活动：将工作包分解为具体活动
- 排列顺序：确定活动之间的依赖关系
- 估算资源：确定每项活动所需资源
- 估算工期：估算每项活动的持续时间
- 制定进度：编制项目进度表
常用工具
- 甘特图：可视化任务时间线
- 关键路径法：确定项目最短工期
- PERT 分析：考虑工期不确定性
依赖关系类型
- FS（完成→开始）
- SS（开始→开始）
- FF（完成→完成）
- SF（开始→完成）
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