很多复盘报告只写成功经验回避失败。本文教你写一份真正有洞察力的复盘报告，让项目经验可传承。
两个原因：只写成功经验回避失败，或者写得太笼统没有具体建议。这样的报告别人看完没有任何收获。
项目概况（目标、范围、实际结果对比）；做对了什么（具体到措施和影响）；做错了什么（坦诚分析原因不追责）；意外的事（哪些没想到、下次怎么提前准备）；可复用的经验（每条写成"下次做类似项目时，应该……"的格式）。
两个读者：一是给自己看——下次别踩同样的坑；二是给团队和组织看——知识传承。所以复盘报告不需要包装，不需要漂亮，重要的是真实。
写过最有价值的一份复盘报告，分析了项目失败的真实原因——前期需求太模糊导致后期反复改。写完后每个看到它的人都表示"下个项目一定要先做需求确认"。有时候承认失败比包装成功更有价值。
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