AI 项目管理作战沙盘
PMBOK 标准 · 14 关实战 · 全部免费
零基础实战课程，像打游戏一样学项目管理。14 个实战关卡、AI 陪练、作战沙盘演练，全部免费开放。
训练场概览
- 实战关卡：14 关（启动 → 复盘）
- 学习阶段：5 段（体系化进阶）
- PMBOK 过程：49 个（标准对齐）
- 开放学习：100% 免费（零门槛入门）
课程特色
- 14 关沙盘实战 — AI 教练盘哥 24h 在线，产出章程 · WBS · 风险登记册
- 像打游戏一样学项目管理 — 每关一个真实沙盘情境，做完就会
课程内容 · 5 阶段 14 关
从零开始，系统掌握项目管理全流程，对齐 PMBOK 第 7 版，构建完整知识体系。
阶段一：启动项目（3 关）
学会识别需求、定义范围、制定项目章程，让项目有个好开头。
- 第 0 关 · 入门：项目启动会 — 主持启动会、制定项目章程、识别关键干系人。10-15 分钟产出第一份项目文件。
- 第 1 关 · 入门：范围说明书 — 明确项目边界与交付物，学习 WBS 工作分解结构，掌握范围管理核心工具。
- 第 2 关 · 入门：干系人地图 — 四维度识别干系人，绘制权力—利益矩阵，制定沟通计划。
阶段二：规划执行（4 关）
掌握 WBS 分解、进度计划、成本估算、团队组建，把项目计划做扎实。
- 第 3 关 · 进阶：进度计划 — 在沙盘上排期、识别关键路径，把 WBS 变成可执行的时间线。
- 第 4 关 · 进阶：成本预算 — 编制成本估算与预算基线，理解挣值管理的前置准备。
- 第 5 关 · 进阶：风险预案 — 识别、分析、应对项目风险，建立风险登记册与应对策略。
阶段三：监控交付（4 关）
学会跟踪进度、管理变更、控制风险、交付成果，确保项目顺利达成目标。
阶段四：收尾复盘（2 关）
规范验收交付、归档经验教训，让每个项目都成为你的成长阶梯。
阶段五：综合演练（1 关）
独立操盘一个完整项目，AI 教练全程评估，结业颁发证书。
技术架构
- AI 引擎 — 基于大语言模型，智能解答项目管理难题，陪练式答疑
- 作战沙盘 — 可视化项目进度、资源、风险，情境化演练
- 自动评估系统 — AI 自动批改作业，即时反馈，快速提升实战能力
- 云端同步 — 手机、电脑都能学，进度实时同步，跨端学习
学习资源