项目质量不能只靠最后验收。本文分享在项目过程中设置质量审计点，把问题消灭在萌芽阶段。
🎯 为什么最后才做质量检查不行？
问题发现得越晚修复成本越高。到项目结束才做质量检查，很多问题已经改不了了。硬改需要返工甚至推倒重来，代价巨大。
🎯 3个关键的过程审计点是什么？
1) 设计评审后 — 确认方案没问题再开干，避免边做边改；2) 关键里程碑前 — 完成这个阶段进入下阶段之前做质量审计；3) 交付物完成时 — 每个交付物完成后立即检查，不等最后统一验收。
🎯 质量审计和日常质量检查有什么区别？
日常检查是"按计划做"，审计是"检查计划本身是否合理、执行是否到位"。审计更关注流程和系统性的问题，而不是某个具体产品的质量。
💡 我的真实经历
做硬件项目的时候有个血的教训——样机做完了才测试，发现关键指标不达标。改设计重新打板再测试，一个月就过去了。在设计阶段就做仿真验证的话，这个Bug根本不会出现在实物上。
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