项目章程是项目的「出生证明」：写清目标、成果、需求边界与关键干系人，也是启动会要拉齐共识的载体。
用权力—利益矩阵分类干系人：权力含决策权、资源控制、否决权；利益含对成果的关注度与受影响程度。下方示意图中，横轴偏「利益高低」、纵轴偏「权力高低」（教学简化示意）。
启动会上，好问题比好答案更重要：用提问暴露分歧、验证假设、锁定决策机制与成功标准。
本关核心学习目标（对照复盘）